【第59回原産年次大会】AIは現場を変えられるか——原子力DXが直面する"次の一手"

第59回原産年次大会セッション2では、人材不足とデジタル変革をテーマに複数企業が登壇。AIやデータ活用・ロボティクス・オープンイノベーションの現状と課題を議論した。AI活用に成功している企業と遅れる企業の「二極化」が進んでいると指摘され、技術先行ではなく「何に使うか」という目的設計と人間中心の原則が変革の鍵であることが確認された。

原子力産業とデジタル変革の文脈

• 世界的な原子力回帰に伴い、熟練技術者の高齢化・退職による人材不足が深刻化
• AIや自動化による「人手不足の補完」と「ナレッジ継承」が産業界共通の課題に浮上
• 一方で、原子力産業は保守的文化・厳格な規制・長いライフサイクルなどDX導入の障壁が高い
• 第59回原産年次大会（2026年4月）はOECD/NEAと初共催し、国際的視野での議論が展開された

各社・登壇者の主な発言

• EDF（フランス電力）：紙・PDF依存の情報管理から脱却し、クラウドとAIを活用したデジタル基盤の再構築を推進中
• 日立製作所：ナレッジマネジメントとAIを組み合わせ、ベテランの知識を体系化・次世代へ継承する仕組みを構築
• NEC（千葉氏）：技術先行の限界を指摘。AIは「何に使うか」が設計されていないと価値創出に繋がらないと警告。AI活用の「二極化」が進んでいると述べた
• 竹中工務店（村上氏）：業界横断のオープンイノベーションの必要性を強調
• ウェスチングハウス：「どれだけ技術が進んでも、人間が中心にいるという原則は変わらない」と指摘
• モデレーター・澤円氏：変革には人間の「気合」が不可欠。課題を「面白がる・楽しむ」姿勢が重要。社会受容の問題にも言及し、原子力コミュニティの拡大と多様な人材の巻き込みが必要と指摘

議論の結論

• 原子力DXは確実に進行中だが、現場定着・運用課題が残っている
• 技術・制度整備に加え、人的要因と社会的理解の構築が変革の持続性を左右する

• 各社のAI・DX取り組みは引き続き進展が見込まれ、成功事例の横展開が課題
• 原子力産業のDX二極化を解消するには、業界横断の知見共有プラットフォームの整備が求められる
• 規制機関側のデジタル化（電子申請・AIを活用した審査支援）も今後の注目点
• 第59回原産年次大会での議論を受けて、JAIF・OECD/NEAによる人材戦略ガイドラインの策定が期待される

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